Najpierw ustalamy decyzje, role i wyjątki; potem projektujemy ekran.
Oprogramowanie dla firm Świętochłowice. Mały zespół wie, które zapytanie wymaga następnego kroku.
Łączymy kontakt, wycenę, termin i realizację w prostym narzędziu. Bez rozbudowanego CRM, który wymaga więcej obsługi niż sam proces sprzedaży.
Projekt prowadzimy zdalnie; spotkanie na Śląsku ustalamy wtedy, gdy obserwacja procesu lub rozmowa z kilkoma działami wniesie realną wartość.
Każda osoba widzi dane oraz działanie potrzebne na swoim etapie.
Uprawnienia, integracje i błędy sprawdzamy przed uruchomieniem.
Tyle pól i statusów, ile zespół naprawdę wykorzysta
Mała firma często nie potrzebuje kilkunastu modułów. Potrzebuje wspólnej listy spraw, historii ustaleń i pewności, że ważny termin nie zależy od jednej osoby.
Zaczynamy od obecnego przebiegu pracy związanego z obszarem: kontakty i historia ustaleń. Sprawdzamy moment powstania danych, osobę odpowiedzialną i decyzję, która zamyka etap. Dzięki temu pierwsza wersja nie kopiuje przypadkowych kolumn z arkusza, tylko wspiera rzeczywiste zadanie zespołu.
Wspólnie prototypujemy trzy najważniejsze elementy: kontakty i historia ustaleń, wyceny oraz przypomnienia oraz przekazanie do realizacji. Widoki pokazujemy na realistycznym przykładzie, aby użytkownicy mogli przejść scenariusz i wskazać brak, zanim rozpoczniemy pełne wdrożenie.
Uprawnienia, historia zmian i zachowanie w sytuacji błędu są częścią zakresu, a nie dodatkiem po starcie. Integrację podłączamy do jasno wskazanego źródła danych. Odbiór kończy się scenariuszami wykonanymi przez osoby, które później będą pracować w systemie.
Kontakty i historia ustaleń staje się zakresem, który można pokazać i odebrać.
Wyceny oraz przypomnienia trafia do osoby odpowiedzialnej, nie do wszystkich.
Przekazanie do realizacji ma właściciela, status i historię decyzji.
Zakres wynika z jednej drogi pracy, nie z katalogu modułów
Te trzy obszary tworzą spójny punkt startu dla opisanego procesu. Szczegóły oraz integracje potwierdzamy dopiero na danych firmy.
Kontakty i historia ustaleń
Zakres, dane i statusy wynikają z realnego przebiegu pracy.
Wyceny oraz przypomnienia
Użytkownik widzi potrzebne informacje oraz następny krok.
Przekazanie do realizacji
System zachowuje historię i pozwala sprawdzić kompletność.
Najpierw przechodzimy proces razem z użytkownikiem.
Makieta nie jest ozdobą do akceptacji. Używamy jej do wykonania przykładowej sprawy, znalezienia brakujących decyzji i ograniczenia ryzyka przed wdrożeniem.

System pokazujemy na działającym projekcie, nie na obietnicy.
FlowCore łączy faktury KSeF, transakcje bankowe, projekty, zamówienia i magazyn. To przykład sposobu pracy PixelExpert: moduły rozwijane etapami, role użytkowników oraz testy na pełnych ścieżkach.
Zobacz case studyKażdy etap kończy się wynikiem, który można sprawdzić
Obserwacja procesu
Wybieramy jedną sprawę i zapisujemy role, dane, decyzje oraz sytuacje nietypowe.
Prototyp na przykładzie
Użytkownicy przechodzą swoją pracę na realistycznych danych, zanim powstanie pełny kod.
Wersja i integracje
Budujemy zaakceptowany zakres, zabezpieczamy role i kontrolujemy wymianę danych.
Odbiór oraz rozwój
Zespół wykonuje scenariusze, a następna wersja wynika z realnego użycia systemu.
Pytania przed rozpoczęciem systemu
Tak. Zaczynamy od jednego procesu i kilku ról. Kolejny moduł dodajemy po sprawdzeniu, że pierwszy jest używany i rozwiązuje wskazany problem.
Nie. Ustalamy, które dane są aktualne i potrzebne. Migrację próbujemy na małej próbce, zamiast bez kontroli kopiować wieloletni bałagan.
Pierwszy działający zakres zwykle planujemy w etapach liczonych w tygodniach, nie jako jedną wielomiesięczną dostawę. Termin zależy od liczby ról, integracji, migracji danych i odbiorów. Po analizie jednego procesu przedstawiamy zakres oraz kolejność wersji.
Tak. Analizę, prezentację prototypu, zbieranie uwag i odbiór możemy prowadzić online. A jeśli wolisz rozmowę na żywo, dojedziemy do Świętochłowic.
Wspólny standard techniczny. Osobne problemy operacyjne.
Ta strona opisuje jeden scenariusz dla firmy obsługiwanej w mieście Świętochłowice. Strona regionalna prowadzi do innych modeli: produkcji, serwisu, logistyki, platform B2B, dokumentów i pracy terenowej.
Opisz jedną rzecz, którą zespół nadal robi ręcznie
Nie potrzebujesz specyfikacji. Wystarczy przykład sprawy, używane dziś narzędzia i osoby uczestniczące w procesie. Na tej podstawie ocenimy sens oraz pierwszy zakres.